邵朋功:紧跟【积家系统】,快乐和幸福建立在有希望的未来之上

积家系统:2019新年贺词!
2019年1月1日
【中国企业崛起】大型研讨会
2019年1月23日

“【积家系统】的核心价值观和核心理念是【积家系统】的生命线,
也是所有【积家系统】家人们发展的共同纲领,
它是从实践中总结出来的,
也是【积家系统】的必经之路、必由之路,
是我们未来可持续发展的指南针。”

new3

邵朋功会长近照


“我们就先这样吧,文新国先生乘坐的班机很快就要落地大连了,我该去接他了,然后还要走访映华园食品有限公司郭连强董事长(猪蹄哥)在大连商场设专柜的项目。”在接受【积家系统】宣导部小编近一个多小时的电话专访后,邵会长说有急事得出门,不得不中止还没有聊完的话题。他连声说“抱歉啊、实在抱歉,下次有机会我给你打电话。”

邵朋功会长很忙,一直都忙。即便是2017年7月从大连金普新区商会卸任执行会长兼秘书长以后。应该说,忙碌与进取在他身上无处不在,他总是在认定一件事情之后,不管多么坚难他都会全身心地投入全部时间和精力去完成,去坚守他的信念。

正如著名作家路遥在《平凡的世界》中所说:“每一代人都有自己命中注定的遗憾。遗憾,深深的遗憾。”特殊的时期也给邵会长这一代人带来了遗憾,这是从他提到“文化断层”这个词的时候,让小编隐约感受到的。

假如他高中毕业能够再晚一年,或许就是别样的人生。因为国家高考是1977年恢复的。按照他的学习成绩,完全可以考取一所理想的大学。“1976年高中毕业,当时国家还没有恢复高考,我就被分配在当时的大狐山汽车配件厂(现金普新区大狐山街道下属企业),当了一名机械制造业的工人,加工生产原解放牌汽车连杆和空气压缩机,一干就是13年。”由于家庭和工作的诸多因素,邵会长从此把全部的精力都投入到了工作之中,潜心钻研。

“1976年高中毕业,
当时国家还没有恢复高考,
我被分配到一家汽车配件厂,一干就是十三年。”



1984年,大连、秦皇岛、天津、烟台等14个沿海城市相继被国家批准成立开发区。同年10月15日,大连经济技术开发区成立,邵会长作为工人代表荣幸地参加了开工典礼,目睹了当时的整个场景,这给了他很大的触动。

如果说大连经济技术开发区的成立让邵会长萌生了投身商海的想法,那么1988年大连开发区五彩新城开始建设则直接促成了他从工人到商人的身份转变。“当时我还是一名工人,自己手里面只有几千元,有了想法后和亲属朋友等借了20多万元,在五彩城买了一栋两层小楼,带着夫人、内弟和内弟媳妇开始了创业。”彼时的大连开发区五彩城还是一个小地方,远没有现在繁华。他就在五彩城经营出口转内销外贸服装,一年下来收入十多万元,在他看来这算小生意,但也能够养家和培养女儿。
new4

邵会长和爱人在一起

上帝往往在关闭一扇门的时候,又向人们打开了另一扇门。下海一年之后,邵会长当选成为大连经济技术开发区个体劳动者协会唯一的一名副会长。成为副会长的他有了很多出席省、市协会和政府部门一些相关会议的机会,从这些会议中他了解到了更多的经济政策,但同时,在和一些领导、优秀人物打交道的过程中他发现自身知识是如此的不足。

“1989年,我参加了大连干部管理学院进修班,1995年到1999年我在中央党校函授学院进修了大专和本科经济管理专业。”邵会长说,高中之后的这两段求学经历对他人生来说非常珍贵,对个人的成长,为日后商会工作,服务会员企业,奠定了扎实的基础。

事实上,他的努力付出也得到了国家人事部门的认可。1993年至2001年期间,他被辽宁省人事厅先后评为助理经济师、中级经济师和高级经济师。2005年又被委以重任,组建大连开发区工商联(总商会)中小企业商会,出任秘书长住会主持全面工作。

随着改革开放的不断深入,开发区也不断地发展扩大,开发区改名为大连新区,开发区中小企业商会更名为大连金州新区商会。此后,大连金州新区又更名为大连金普新区,商会又再次更名大连金普新区商会。同时邵会长被选为执行会长兼秘书长全面主持工作。

伴随着党政机构不断调整,他所负责的商会工作、名称、功能都在不断地变化。但12年以来,他从未离开过执行会长兼商会秘书长这一岗位,商会做的几项亮点工作,通过民政部门审核、主管部门评定、社会组织考核评为5A级商会。几年来,商会帮助会员企业联手政府做了7次房展会,每次成交额两个多亿。商会将多家企业带入资本市场,在深圳前海股权交易中心,大连股权交易中心,上海股权交易中心,成功挂牌,展示了企业的经营情况,实现了股权报价和股权转让,达到了融资的目的。此项工作被写入了当年的政府工作报告中去。

new5

邵朋功会长在商会工作期间出席会议照片

邵会长服务过的企业多少已经记不清了,2017年正式退休离职。对于一直忙碌和奔波的他来说,人退休了事却没有退休。目前,他还担任着大连民族大学的客座教授,给应届毕业生讲解如何就业和创业;作为一名民主人士,他是民进大连市委员,积极为社会发展献计献策;作为一位资深的商会主要领导,他还兼着副秘书长职务,继续为企业提供服务;2018年6月份,他又组建了大连市供应链管理服务行业协会,任监事长一职,为促进大连供应链行业发展贡献自己一份力量。

“值得欣慰的是,我们曾真诚而充满激情地在这个世界上生活过,竭尽全力地劳作过,并不计代价地将自己的血汗献给了不死的人类之树。”路遥在《平凡的世界》中也曾这样说。小编觉得把这句话用在邵会长身上最贴切不过了。每一代人在人生过程中或许都会有某些无法绕开的遗憾,但邵会长却用自己辛勤的工作态度和热情重塑了自己的人生。


2016年5月【积宝网】走进大连。“当时是由我会宫春梅副会长和北大(大连EMBA)石凤霞校长介绍了【积宝网】,后来在商会办公室我接待了(积宝网)运营股东王水和先生,他给我介绍研讨会的相关内容,当时我听了之后劈头盖脸的反驳了一通。”

邵会长坦言,一开始对【积宝网】的判断与评价是基于自己的工作经历和当前的国家形势,对【积宝网】并不了解,对未来国家的经济形势也没有做过多的思考。而让他更为感到愧疚的是,面对他的反驳王水和运营股东并没有争辩,而是耐心地倾听,然后握手,道别离去。

或许是他这种平静淡然的态度打动了邵会长,2016年5月7号、8号、9号三天中,他组织了100多家企业参加了移动互联网下一个风口研讨会。 作为商会的负责人,他把这次研讨会当作是企业战略、企业文化和企业经营管理的课程来看待,带着众多的企业家来,一是想让更多企业家学习企业管理的方法,二是也想让大家共同“考察”【积宝网】。【积宝网】到底是一个什么样的项目?是否能帮助到我们会员企业?让邵会长万万没想到的是,当时有很多企业家听了一会就走了。“他们听不下去,那么作为组织者,我很无奈,但我一定要坚守三天。”

这个世界最公平的地方
就在于,
只要当你真正沉下心去
认真感受和学习,
总会得到你想要的东西。
三天的“坚守”,让邵会长学会了从来都不曾掌握的技能——建系统,他感觉到【积宝网】能够帮助到企业的发展。此前他也听过很多课程,但没有这次课听的那么“解渴”。

本次研讨会开始宣布俩件事。一是竟选本次研讨会的班委;二是每人交100元PK金*100人=10000元。分成10个小组,前三胜出,第一名获得PK金8800元、第二名800元、第三名获得400元。邵会长第一个上台竞选,他觉得自己有能力当好班长,最终,他获得了最高选票当选了班长。

可是让邵会长百思不得其解的是,虽然当了班长,可他带领的小组在PK中得了第二名。小组投票时得票竟然没有其他小组高,为什么当了班长又亲自带领小组,每项工作完成的都很好,最后却得了第二名。“后来听到文新国董事长分享之后,我豁然茅塞顿开,原来是系统的力量,它会改变一切,是自己当时不知道如何建系统,系统竟然能给你带来无限的力量。”邵会长说。
new6

邵会长与【积家系统】发起人文新国先生合影

此次研讨会之后,邵会长就和【积家系统】有了更深的接触。他深信,【积家系统】一定还有更多值得自己学习的地方。然而要让一个人对一件事物从不认可到完全认可又哪有这么简单呢?“我支持每一次在大连举办的【移动互联网——下一个风口】研讨会,我也跟随研讨会去了其他几个城市。实际上,我都不是深度的了解和学习。”

邵会长说,对【积家系统】的态度发生真真切切的转变是在2017年8月26日。那一天,【移动互联网——我就是风口】研讨会在太原举行。

“我看到【积家系统】宝二代王紫颖和她的小伙伴们在台上分享,讲他们对【积家系统】核心价值观的高度认同,成长经历,【积家系统】培养二代像家人一般的感情,我深受触动,并掉下了眼泪。”那一刻,他下定决心说服夫人和女儿成为【积家系统】一员,让自己女儿也能在【积家系统】学习成长。

国家的未来,
是青年人的未来,
国家要繁荣昌盛,
首先要保证后续有人,


邵会长说,当后辈不能承担前辈们赋予的历史使命的时候,这会让人很无奈。
当他看到【积家系统】不遗余力地培养系统二代和接班人,他内心澎湃,久久不能平息。
new7

邵会长在【积家系统】研讨会现场交流照片

他在内心深处认定【积家系统】是一个有未来的好系统,系统内的世世代代人都将会为共同的目标奋斗不止、生生不息。

在采访中,邵会长感悟长征中的三句话:

“‘长征是宣言书;长征是播种机;长征是宣传队。历史上还有过我们这样的长征吗?没有,从来没有。’我觉得【积家系统】就像长征,在这个世界上它是唯一的,它积极向上,它引领着我们前行,一步一个脚印。”从一个最初的怀疑者到现在做出如此高评价的忠实拥护者、建设者,邵会长整整用了两年零七个月。

在他看来,【积家系统】“合法、正面、共赢、感恩、分享、爱国”的价值观和“利他”的核心理念,都是站在国家层面、站在世界高度的广阔胸怀和崇高理想。

“【积家系统】的核心价值观和核心理念是【积家系统】的生命线,也是所有【积家系统】家人们发展的共同纲领,它是从实践中总结出来的,也是【积家系统】的必经之路、必由之路,是我们未来可持续发展的指南针。”

“合法是最小的经营成本”
“爱国是基本要求”
只有心怀感恩的人,
才知道自己从哪里来,
要到哪里去。

当下,众多企业已经到了发展的瓶颈时候,应该怎么做?
我感觉到自己还应该做更多的事情。让更多的企业了解【积家系统】,走进【积家系统】。

曾在商会担任主要领导12年多的邵会长深知,现在的企业实在是太需要【积家系统】的帮助了。他举例说,在商会刚成立之初商会只能给会员做“一般性服务”,而随着商会的不断发展,现在逐渐演变成“引领性”和“创新性服务”。

为什么会发生这样的变化呢?这是因为企业以往的单打独斗的方法和陈旧模式在新的形势下毫无竞争力了,甚至已经威胁到了自身的生存。可是,拿什么去“引领”?又该如何去“创新”?这些都是摆在商会和企业面前急需解决的重大课题。
new8

邵会长在【积家系统】研讨会现场交流照片

邵会长在学习中得知,个人的力量是有限的,团队的力量是无限的,系统的力量是最大的。在金融化、国际化、互联网化的“三化”背景下,企业是只是躯壳,而资本才是真正的灵魂。企业只有具备互联网思维、金融资本财商思维和建系统思维,才能在激烈的国内外市场竞争中谋得一席之地。

“我虽然退休,但我有责任让更多的企业家去了解【积家系统】,这样有助于他们观念的转变。”观念的转变才能带来企业根本的变化,但观念的转变又是最难的转变,从古至今都是如此。试问,自历史上出现企业以来,又有多少辉煌的企业倒在了陈腐落后的观念之下,沦为历史滚滚车轮下的尘埃?

令人遗憾的是,很多企业家是走不进【积家系统】的。对他们来说,走进【积家系统】需要漫长的时间。

“因为现在社会负面东西太多了,比比皆是,有的东西也不怨他们,因为他们也怕走错路,是不是?”

邵会长认为,我们只能想方设法把【积家系统】更多的东西传递给他们,展现出我们最真实的原貌,关于误解、关于诋毁、关于种种委屈都无所谓,只要我们真正能够帮助到企业的发展。这是我们最欣慰的。

作为一位长者,邵会长对【积家系统】内的年青一辈也是关爱有加,谆谆教诲。他把晚辈们看作是【积家系统】的未来。而在晚辈们眼中,邵会长像父亲,像师长,又像一位知心朋友。

他希望青年人多学习了解中国的历史和文化,做一个博学的人。知史才能知兴替,明是非;有文化才能有内涵,讲原则、懂规矩、有立场,“很多人不了解公文,更不知道如何行文。所以,我和很多孩子们讲要多看一下公文,懂得如何行文,这是很严肃的一件事情。另外,我还建议孩子们多看看公共关系学和领导科学,了解一些公共礼仪与着装,用好这些知识对人生会有很大的帮助。”

在家庭和生活方面,邵会长亦对年轻一代分享了一些自己的感受。要建立一个和谐的家庭,首先要管理好自己,严于律己,向成功人士学习,要少给别人添麻烦,这是一种能力,也是一种境界,心中有爱,尽自己所能去帮助别人回馈社会。

有没有文化,
有没有知识,
这都不是最重要的,
因为这些后天可以打造。
但如果一个人不正,
怎么打造也没有用。
new9

邵会长女儿邵子懿在工作中

邵会长对系统内的青年人要求严格,对自己的女儿更是如此。他的爱女邵子懿目前在【积家系统】任职,跟随着文新国董事长和张珈宁老师在全国各地学习和工作,建系统有时候一天要飞几个城市,长达数月没有真正休息过,凌晨一两点睡觉更是常态。

当谈到女儿工作时,邵会长内心也难免心生爱怜,但他还是语气坚定地说,“女儿说,她很热爱这份事业,在【积家系统】能够学习到她所需要的东西,那么我和家人就支持她去【积家系统】和家人们一起去学习和工作。我觉得她是在做一件有意义的事情,是利国利民的好事,我支持她是没有错的,苦点累点是值的。人生也必须要有磨砺,才能有一个不一样的人生。”

邵会长最后说到,希望【积家系统】在创始人文新国董事长的带领下团结广大积家系统家人一步一个脚印努力前行。他深信,只要我们不忘初心,坚守使命,就一定可以帮助到更多的老百姓增加资产性收入,实现中产阶级梦想,就一定可以助力中国企业的崛起,为中华民族伟大复兴贡献力量。

发表评论

电子邮件地址不会被公开。